
LEISTUNGEN
Überschrift 1

Kennen Ihre Führungskräfte die Ziele Ihres Unternehmens und verstehen das WAS und das WARUM?

Wo in Ihrem Unternehmen würden Sie gerne mehr Entwicklung sehen?

Wenn ja, an welchem Verhalten, an welchen Ergebnissen können Sie das erkennen?

Haben sich informelle Prozesse breit gemacht, die sogar irgendwie sinnvoller erscheinen, als das niedergeschriebene Regelwerk?

Was genau tun Ihre Führungskräfte, um ihre Mitarbeiter auf diese Ziele zu fokussieren?

Funktioniert die Struktur im Unternehmen so, dass sie Ziele, Strategie, Prozesse unterstützt?
Überschrift 1

Wir entwickeln Führungskräfte
zur Festigung in ihrer Rolle als "Mund des Unternehmens"
zur Ermutigung starke Entscheidungen zu treffen, die ziel- und ergebnisorientiert ausfallen
zur Verbesserung Ihrer Fähigkeit, Mitarbeiter zu entwickeln
zur stärkeren Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen
zur Erhöhung ihrer Vorbildwirkung
Überschrift 1

Wir entwickeln Organisationen
zur Erhöhung der Reaktionsgeschwindigkeit auf "vuka" - Welten
zur organisationsweiten Steigerung der Krisenfestigkeit
zur Fokussierung der Prozesslandschaft auf tatsächlich wertschöpfende Aktivitäten
zur Schaffung einer Balance in den Strukturen zwischen Flexibilität und Stabilität
zur Etablierung von laufender Weiterentwicklung als Teil der Unternehmenskultur

Kernkompetenzen
Wir entwickeln Menschen und Organisationen
Wir erkennen systemeigene Ressourcen und heben sie.
Dabei arbeiten wir mit Mitarbeiter:innen auf allen hierarchischen Ebenen und achten auf die Stimmigkeit von Zielen, Prozessen und Strukturen und der Unternehmenskultur

Arbeitsweise
Die Entwicklung von Organisationen gelingt über Führungskräfte
Aus den Talenten, Möglichkeiten und Fähigkeiten in Ihrer Organisation entwickeln wir einen nicht kopierbaren Erfolgsfaktor. Zentraler Hebel sind dabei die Führungskräfte.

Mehrwert
Wir bringen externe Perspektiven inhouse
Wir ermutigen Ihre Organisation, geläufige Muster zu hinterfragen, sich von Unbrauchbarem zu verabschieden, Neues hinzufügen, Bewährtes behalten und das eine vom anderen unterscheiden.