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Leistugn

Zuerst ein paar bohrende Fragen

Überschrift 1

Frau Crossing Rennen Ziellinie

Kennen Ihre Führungskräfte die Ziele Ihres Unternehmens und verstehen das WAS und das WARUM?

Kollegen in der Sitzung

Wo in Ihrem Unternehmen würden Sie gerne mehr Entwicklung sehen?

Crossfit-Übung

Wenn ja, an welchem Verhalten, an welchen Ergebnissen können Sie das erkennen?

Ein Haus bauen

Haben sich informelle Prozesse breit gemacht, die sogar irgendwie sinnvoller erscheinen, als das niedergeschriebene Regelwerk?

Stapel von Händen

Was genau tun Ihre Führungskräfte, um ihre Mitarbeiter auf diese Ziele zu fokussieren?

Büro

Funktioniert die Struktur im Unternehmen so, dass sie Ziele, Strategie, Prozesse unterstützt?

Überschrift 1

Führung.png

Wir entwickeln Führungskräfte

… zur Festigung in ihrer Rolle als "Mund des Unternehmens"

... zur Ermutigung starke Entscheidungen zu treffen, die ziel- und ergebnisorientiert ausfallen

... zur Verbesserung Ihrer Fähigkeit, Mitarbeiter zu entwickeln

… zur stärkeren Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen
... zur Erhöhung ihrer Vorbildwirkung

Überschrift 1

Unternehmen.png

Wir entwickeln Organisationen

... zur Erhöhung der Reaktionsgeschwindigkeit auf "vuka" - Welten
… zur organisationsweiten Steigerung der Krisenfestigkeit 

... zur Fokussierung der Prozesslandschaft auf tatsächlich wertschöpfende Aktivitäten

... zur Schaffung einer Balance in den Strukturen zwischen Flexibilität und Stabilität

... zur Etablierung von laufender Weiterentwicklung als Teil der Unternehmenskultur

Glühbirne.png

Kernkompetenzen

Wir entwickeln Menschen und Organisationen

Wir erkennen systemeigene Ressourcen und heben sie.

Dabei arbeiten wir mit Mitarbeiter:innen auf allen hierarchischen Ebenen und achten auf die Stimmigkeit von Zielen, Prozessen und Strukturen und der Unternehmenskultur

Methode.png

Arbeitsweise

Die Entwicklung von Organisationen gelingt über Führungskräfte

Aus den Talenten, Möglichkeiten und Fähigkeiten in Ihrer Organisation entwickeln wir einen nicht kopierbaren Erfolgsfaktor. Zentraler Hebel sind dabei die Führungskräfte.

Mehrwert.png

Mehrwert

Wir bringen externe Perspektiven inhouse

Wir ermutigen Ihre Organisation, geläufige Muster zu hinterfragen, sich von Unbrauchbarem zu verabschieden, Neues hinzufügen, Bewährtes behalten und das eine vom anderen unterscheiden.

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